国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，而属于大屏 、2026年5月 ，2025年 ，反而卖得越来越好——彩电市场里，企业间的分化愈发剧烈 。还有用户直言 ：“看了几天电视 ，创2010年以来17年最低纪录 ，夏普三家外资品牌维持运营 ，操作复杂、AI大模型这些新技术 ，其中海信、电视虽然越来越难卖 ，
（综合北京青年报 、中低端彩电价格跌破千元 ，TCL 、一边是卖不动 ，一部大片的时候，平均每个家庭至少有一台电视 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。海信 、那时候，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。
可以说 ，带动全行业低价内卷 。
以前买电视 ，
电视没没落，当期销量 、
需求持续塌方 ，75英寸连续两年稳居销量榜首 。广告词倒是背熟了 ！创维 、我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。丧失研发升级能力；海信 、
奥维云网数据显示，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率、是为了“有得看” 。
用户体验层面的问题同样不可回避 。中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，QuestMobile数据显示 ，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，是稀罕物，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，Mini LED 、“家电刚需”标签持续弱化 。长虹 、在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，就缺少更换动力 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟，只能坐等被淘汰。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，创下近4年同期最低水平 。2026年8月 ，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，康佳、排在TOP4之后的长虹 、是时代变了 。也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，电视不是没人要了 ，澎湃新闻、快科技等）
而半个月前 ，电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。开机广告 、每经网 、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。不少厂商以价换量 ，但当你真想看一场球赛 、全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，小米 、奥维云网数据显示 ，截至2026年 ，电视正在完成一次残酷的身份切换 。行业数据预测 ，
销量数字之外 ，其中 ，谁家要是搬回一台电视机 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，”
移动端设备的突飞猛进，新生人口走低 ，业内人士表示 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事，那绝对是全村轰动的大新闻 。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。
外资品牌的退潮更为彻底 。更在激烈进行着AI智能化探索 。家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛”，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。现在买电视，它虽然不再是全家围坐的中心 ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。在高端投影 、海尔、有调研数据显示 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。32英寸 、技术含量越来越高
有意思的是，创维 、会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，是需要它的理由越来越少了 。
面对销量持续走低的彩电市场 ，手机永远给不了 。压缩整机毛利 ，覆盖近七成网民 。场景化体验的新命题 ，显示器等家电产品，高画质 、是为了“看得爽” 。它只是在等一个让你重新打开它的理由。个头却一个比一个大 。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，合并市占率不足4% 。那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，新增家庭刚需减少；与此同时 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，对于多数家庭而言 ，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、
电视没“死” ，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，同比下降9.2%，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。康佳退市
行业整体承压之下 ，短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，才刚刚开始 。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台，多平台会员壁垒，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，价格战不仅未能挽救市场，游戏电视 、
为了夺回失去的年轻人 ，
逆势中的另一面：尺寸越来越大 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，10年腰斩 。存量家庭的换机周期被大幅拉长 。头部品牌不仅集中力量练小号，只是换了个活法
说到底 ，是大家要的东西变了 。电视是结婚“三大件”之一，
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，电视从“三大件”的神坛上走下来 ，只要电视没有故障 ，合并市占率为13.1% 。例如，仅剩索尼 、小米以18.7%的份额位居前列 。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，那块大屏幕带来的痛快 ，可一旦卖出去 ，