两个部门之间的年高协调一直是B2B的一个主要挑战 。其中61%表示销售和营销协调是基准首要任务。即Go-to-Market,调查13%)。即销售处理输出工作,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,
GTM ,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。ROI 、占18%) ,现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,59%的企业将其用于客户优先级排序,其次是总渠道(16%)、配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,营销来源渠道(13%)、
主要绩效指标
根据调查结果,






















更智能 、营销处理输入工作。
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。交互式演示(45%)、
